El día 12 de junio se realizará en Mercedes la charla Cómo desarrollar talentos y motivar equipos de trabajo a cargo del Tec en RRLL Matías Pereira.
La actividad no tiene costo y es una buena oportunidad para actualizarse sobre nuevas tendencias en RRHH para potenciar los equipos de trabajo.
Inscripciones ingresando aquí: Como desarrollar talentos y motivar equipos de trabajo
TEMAS:
Desarrollo de habilidades en los trabajadores
1. Definición de desarrollo de habilidades y su importancia.
2. Identificación de las habilidades clave en el entorno laboral actual.
3. Métodos y enfoques para el desarrollo de habilidades:
· Capacitación interna y externa.
· Mentoría y coaching.
· Aprendizaje en el trabajo.
· Uso de tecnología y plataformas educativas.
4. Ejemplos y casos de éxito de empresas que han implementado programas efectivos de
desarrollo de habilidades.
5. Desafíos y obstáculos en el desarrollo de habilidades y cómo superarlos.
Retención y motivación de talentos
1. Importancia de la retención de talento en las organizaciones.
2. Factores que influyen en la retención de talento:
· Reconocimiento y recompensas.
· Cultura organizacional.
· Oportunidades de crecimiento y desarrollo.
· Equilibrio entre vida laboral y personal.
· Relaciones con los supervisores y colegas.
3. Estrategias para mejorar la retención y motivación de talentos:
· Programas de reconocimiento y recompensas.
· Planes de carrera y desarrollo profesional.
· Flexibilidad laboral.
· Fomento de un ambiente de trabajo positivo.
4. Casos de estudio de empresas que han logrado retener talento de manera efectiva.
5. Medición del impacto de las estrategias de retención y motivación.
Conclusiones y preguntas
DISERTANTE:
Matías Pereira
Es un experimentado profesional en el campo de las
relaciones laborales, con cinco años de experiencia específica
en seguridad social. Su trayectoria laboral incluye desempeño
en la industria de la construcción, donde trabajó en el área de
Recursos Humanos.
Actualmente, se desempeña como HRPB (Business Partner de
Recursos Humanos) en el Aeropuerto de Carrasco, donde aplica
su conocimiento en gestión de personal, relaciones laborales y
nominas para garantizar un entorno laboral eficiente.
Matías se destaca por su capacidad para adaptarse a diferentes
entornos laborales y su habilidad para gestionar eficazmente los
recursos humanos en situaciones dinámicas. Su experiencia y dedicación
lo convierten en un activo valioso en cualquier equipo de recursos humanos.
